الاستحواذ على مانشستر يونايتد: بيان صدق أنصار الثقة يعرب عن مخاوف بشأن العطاء القطري

نشرت منظمة Manchester United Supporters Trust رسالة مفتوحة إلى مالكي الأندية الجدد المحتملين تدعو إلى الملكية لتمثيل المشجعين “من جميع الخلفيات ومناحي الحياة”.

مان يونايتد يخضع حاليًا لعطاءات من رجل الأعمال جيم راتكليف والشيخ جاسم بن حمد آل ثاني ، رئيس أحد أكبر البنوك في قطر. أثار العرض الأخير وملكية الدولة المحتملة لنادي كرة القدم بعض القلق بين المشجعين ، حيث كان المشجعون غير مرتاحين لقضايا حقوق الإنسان في قطر.

في رسالة مفتوحة كتبها MUST ، دعا المشجعون الملاك المحتملين إلى الالتزام بـ 12 مبدأ أساسيًا ، بما في ذلك سداد ديون النادي ، والالتزام بقوانين الشركة العامة في المملكة المتحدة فيما يتعلق بالحوكمة والشفافية ، ومواصلة الدعم لفريق السيدات في النادي. تنقسم هذه المبادئ إلى ثلاثة أقسام فرعية: “الديون ، وحقوق الملكية ، والاستثمار والعوائد” ، و “الحوكمة” ، و “روح المنظمة الرياضية”.

تقرأ الرسالة كاملة:

إلى أي عارض لنادي مانشستر يونايتد لكرة القدم:

نحن الموقعون أدناه نمثل مشجعي مانشستر يونايتد من جميع الخلفيات ومناحي الحياة.

نحن نتفهم جيدًا سبب رغبتك في شراء النادي. نعتقد أن مانشستر يونايتد هو أعظم مؤسسة رياضية في العالم ونأمل أن يكون لدينا مالك جديد يرعى ويستثمر والأهم من ذلك كله ، أن يدرك أن دوره كمضيف لمانشستر يونايتد هو إدارة النادي بالشراكة مع أنصار ، بطريقة تدرك أن نادي كرة القدم هو أكثر بكثير من مجرد أصول تجارية.

عندما تفكر في طبيعة أي عرض قد ترغب في تقديمه للمالكين الحاليين ، نعتقد أنه قد يكون من المفيد لك فهم ما يريده المؤيدون من أي مالك جديد ، من أجل تأمين دعم المعجبين. تستند المبادئ الواردة أدناه إلى مبادئنا الراسخة التي تم وضعها على مدى عقدين من الزمن بصفتها “ثقة المؤيدين” والتشاور المفتوح المنتظم مع معجبينا. بالتزامن مع نشر هذه الرسالة المفتوحة ، بدأنا عملية تشاور شاملة أخرى للوصول إلى كل مجموعة معجبين وداعمين على مستوى العالم. سيؤدي هذا إلى إبلاغ التحديثات لمحتويات الرسالة الحية ، بما في ذلك إضافة الموقعين المشتركين ، على الرابط أعلاه.

الديون وحقوق الملكية والاستثمار والعوائد

1. انتقل الملاك الحاليون لمانشستر يونايتد من كونه نادٍ بلا دين إلى أحد أكثر أندية كرة القدم المثقلة بالديون في العالم. لم يتم سداد هذا الدين أبدًا وعلق حول أعناقنا مثل حجر الرحى. يجب ألا يستند أي عرض ناجح إلى الديون ويجب أن يتضمن التزامًا باستبدال الديون الحالية وتمويل النفقات الرأسمالية المستقبلية من خلال إصدارات الأسهم الجديدة.

2. تختلف أندية كرة القدم عن الشركات العادية. يجب على مالكي أندية كرة القدم ، مثلهم مثل جميع المشجعين الآخرين ، أن يتبرعوا لناديهم بدلاً من أخذها لمصلحتهم الخاصة. لقد أخذ الملاك الحاليون مئات الملايين من الملايين على مدى فترة طويلة من الزمن ، خلالها فشل النادي. يجب ألا تكون هناك مكافآت على الفشل ، ويجب أن تكون الأولوية الأولى لتحقيق الأرباح هي إعادة الاستثمار في النادي.

3. يحتاج مانشستر يونايتد إلى استثمارات رأسمالية جديدة عاجلة – لتحديث كل من الاستاد وملعب التدريب ، بالإضافة إلى ضمانات طويلة الأجل بشأن الإنفاق المتاح على اللاعبين عبر فريق الرجال وفريق السيدات وإعداد الشباب. نريد أن نسمع خطتك لاستثمار أموال كبيرة في جانب اللعب بالنادي وكذلك في البنية التحتية مثل الملعب.

4. ملكية مشتركة مع المعجبين كشركاء. على عكس هيكل الأسهم ثنائي الفئة الحالي ، يجب أن يكون هناك فئة واحدة من الأسهم لها نفس حقوق التصويت لجميع المساهمين. يجب على النادي جمع الأموال من خلال إصدار الأسهم العادية للجماهير ، واستبدال الديون بأسهم في كل فرصة وزيادة حصة المساهمين الجماعي من المعجبين الصغار.

الحكم

5. إذا كنت لا تنوي إدراج مانشستر يونايتد كشركة عامة في المملكة المتحدة ، فإننا نتوقع منك الالتزام بالمستويات نفسها من حوكمة الشركات وإعداد التقارير والشفافية.

6. يجب استكمال الحوكمة الرسمية للشركة بهياكل لضمان سماع صوت المعجبين على أعلى مستوى. يجب توسيع الهياكل الحالية للنادي للمجلس الاستشاري للجماهير ومنتدى المعجبين لتعزيز التمثيل المستقل. يجب أيضًا تمثيل مصالح المعجبين في مجلس إدارة الشركة الرئيسي بالإضافة إلى إنشاء مديرين مستقلين بشكل مناسب في مجلس الإدارة المذكور.

روح المنظمة الرياضية

7. تعتبر قضايا التراث بما في ذلك ألوان النادي واسمه وموقعه واسم الملعب من الأمور ذات الأهمية الحيوية للجماهير. يجب أن يتطلب أي اعتبار لتغييرها موافقة نهائية من المعجبين.

8. يجب إعادة عبارة “نادي كرة القدم” إلى الشارة الموجودة على القميص.

9. يجب أن يستمر مانشستر يونايتد في تطوير ودعم وتعزيز فريق السيدات ، والذي يجب اعتباره جزءًا مهمًا من مستقبل النادي.

10. يجب أن يظل تطوير الشباب ونظام الأكاديمية جزءًا لا يتجزأ من هوية مانشستر يونايتد وفريق اللعب.

11. يجب أن يلتزم النادي بعدم السعي مرة أخرى لدخول أي مسابقة مماثلة للدوري الأوروبي الممتاز ، وأي اقتراح لتغيير المسابقات التي يدخلها النادي يجب أن يتطلب موافقة نهائية من الجماهير.

12. من الضروري وضع خطة واضحة للحفاظ على القدرة على تحمل تكاليف تذاكر المباريات للجماهير العادية ، بما في ذلك الجيل القادم من المشجعين ، بما في ذلك الحفاظ على تجميد أسعار التذاكر الحالية وإعطاء الأولوية لنمو مصادر الدخل الأخرى.

تم اقتراح المتطلبات المذكورة أعلاه في مصلحة النادي والمشجعين ، ولا ينبغي لأي مالك جيد أن يعتبرها مفرطة أو متطلبة بلا داع.

في هذه المرحلة ، نحث أي عارض محتمل على الدخول في حوار مع المعجبين. نعتقد أن القيام بذلك سيساعدهم في التوصل إلى أفضل عرض ممكن وأفضل خطة ممكنة. نتطلع إلى إقامة حوار مع أي أطراف معنية لفهم نواياهم وتوسيع نطاق المبادئ المذكورة أعلاه.