“المسمى الوظيفي الغريب” من قال أنه جيد؟ فرص العمل الضائعة – من الصعب العثور على وظيفة جديدة

في العامين الماضيين سوق العمل العالمي هناك حرب للموظفين الموهوبين. بما في ذلك عدم اليقين في الاقتصاد نتيجة لذلك ، تبحث العديد من الشركات عن طرق لجذب الموظفين المحتملين. من خلال إيجاد وظائف جديدة لهؤلاء الموظفين بأسماء جيدة مثل رئيس الابتكار أو نائب الرئيس الأعلى على الرغم من كونه منصبًا ليس لديه أي مسؤوليات إضافية بالإضافة إلى عدم تحديد المواقع أو زيادة الراتب بأي شكل من الأشكال

علق شون كول ، الرئيس والمؤسس المشارك لشركة كوين بارتنرز ، وهي شركة بحث واستشارات تنفيذية: “بينما يساعد هذا المسمى الوظيفي الرائع في الاحتفاظ بالموظفين ذوي الرتب العالية ، لكنها تخلق مشاكل للموظفين العامين والشركة نفسها “.

يشرح كول كذلك ذلك في كثير من الحالات الحصول على منصب جديد ينمو منه. يقلل من معنويات الأركان العامة من نواح كثيرة مثل عدم المساواة في الأجور ويتم الاستهانة بالمشاعر. كما أنه يجعل هيكل المنظمة غير متوازن حتى يصبح مشكلة.

• الاحتفاظ بالموهوبين ذوي المناصب الجيدة

على مدى السنوات الثلاث الماضية ، كان سوق العمل شديد التقلب. لأنه على الرغم من وجود رقم قياسي عالي في التوظيف ولكن في الوقت نفسه ، يتم تسريح الموظفين ذوي الإمكانات العالية. هذا يجعل العمال يبدأون في البحث عن الوظائف التي يريدونها حقًا وأصحاب العمل على استعداد لتقديم هذه العروض. مع عناوين الأسماء الفردية التي لا تشير إلى وظيفتها ، مثل رئيس (الرئيس) المتنامي باستمرار أو بطل سعادة العملاء.)

عادة ، لا يدرك معظم الموظفين أنه يتم تقديم وظائف لهم تم إنشاؤها بواسطة إستراتيجية الشركة. ويعتقدون أن هذا المنصب تم الحصول عليه بقدراتهم الخاصة.

تحاول الشركات بشكل متزايد إظهار مواهبها ذلك تحاول الشركة مساعدتهم على التقدم بسرعة مضاعفة في حياتهم المهنية للاحتفاظ بهؤلاء الموظفين. عن طريق تغيير الوظيفة إلى وظيفة جديدة للإشارة إلى التقدم في الوظيفة لكن المنصب الذي تم الحصول عليه لم يغير شيئًا. الحصول على نفس المال احصل على نفس الوظيفة أو ربما أكثر. قال جون وينر ، مؤسس شركة Kizen ، وهي شركة ناشئة في مجال استشارات المبيعات ، “إنه يؤذي الموظفين فقط”.

وأضاف كول ، يمنع هذا النوع من التنسيب الوظيفي الموظفين من الحصول على عروض أفضل من الشركات الأخرى. وتسبب في بقاء الموظفين عالقين مع نفس الشركة لفترة أطول من المتوقع لأنه غير قادر على العثور على وظيفة جديدة بنفس الوظيفة أو بالقرب منه

• خلق البلبلة للشركة

هذا الاتجاه لا يؤذي الموظفين فحسب ، بل الشركات أيضًا. قد لا يتناسب هذا المنصب الذي تم إنشاؤه حديثًا مع الهيكل التنظيمي الحالي.

“قد تنشئ الشركات عناوين لا تتناسب مع المخطط التنظيمي الحالي. وبالطبع سيكون هناك مشكلة عند إعادة تسمية الموقع لمطابقة أو إعادة ترتيب الخريطة ، “قال كول.

إضافة إضافة وظائف جديدة خاصة تلك التي لم تكن موجودة من قبل كما أنه يجعل العمل صعبًا. لا يمكن نقل الإدارات أو الشركات لأنني لا أعرف ما هو هذا الموقف.

علق الفائز بذلك “أحاول أحيانًا الاحتفاظ بشخص واحد في الشركة. قد يقوض معنويات الشركة بأكملها. لأنه عندما لا يتوافق منصب معين مع أي قسم سيبدأ الموظفون الآخرون في التشكيك في الهيكل التنظيمي العام “.

• مشكلة اسم المنصب

يبدو المسمى الوظيفي في إعلان الوظيفة وكأنه منصب كبير. قد يجذب عددًا كبيرًا من الأشخاص المهتمين بالتقدم لوظيفة. لكن في الوقت نفسه ، قد تكون أسماء هذه المناصب من عمل تضخم المسمى الوظيفي” أو تضخم الوظائف أن المتقدمين للوظيفة ليس لديهم طريقة لمعرفة ذلك هل تريد الشركة حقًا العثور على أشخاص للعمل في هذا المنصب أم أنها مجرد وظيفة لا تختلف عن الوظائف الأخرى ، مما يتسبب في عدم تجرؤ العديد من الأشخاص على التقدم خوفًا من عدم كفاية المؤهلات؟

في الوقت نفسه ، المتقدمون للوظيفة الذين عملوا سابقًا في الوظيفة المحددة قد لا يحصلون على فرص في وظائف أخرى حتى لو كانوا موظفين ذوي إمكانات عالية. فقط لأن الشركة الجديدة لا تفهم ما هو المسمى الوظيفي.

“قد لا يتم استدعاء بعض المتقدمين لإجراء مقابلة بسببمدير البحث عن وظيفة (مدير التوظيف) لكل شركة سيبحث فقط في اسم الوظيفة التي تم إجراؤها في السيرة الذاتية دون الاهتمام بتفاصيل الوظيفة أو لا تفكر في فهم ما هو هذا الموقف وأوضح كول ما هو مهم لشركتهم؟

في كثير من الأحيان ، يجد المرشحون الذين يشغلون مناصب غريبة بسبب التضخم أنفسهم أكثر تأهيلاً من الوظيفة التي يتقدمون لشغلها. مما يجعلهم يضيعون وقتهم أما الشركة الجديدة فتتوقع قدرة مقدم الطلب. لكن في كثير من الأحيان لا يعمل. مرغوب فيه لأن الموقف الأصلي الذي اتخذه المرشح لا يضمن كفاءته.

ينصح كول الباحثين عن عمل بالتركيز على إنشاء سيرة ذاتية توضح مهاراتهم بوضوح. دون الحاجة إلى الاعتماد على المسميات الوظيفية الصعبة. على الرغم من أهمية خبرة العمل السابقة في معرفة ما إذا كانت الشركة التي تجري مقابلة معها قد أثارت إعجابك أم لا. لكن يمكنك أن تلاحظ من أشياء أخرى أيضًا. سواء كان الأمر يتعلق بالراتب والرفاهية ومرونة العمل.

“يخدع كلا الطرفين نفسيهما للاعتقاد بأن الطريقة الوحيدة لإرضاء الموظفين عن عملهم هي إنشاء أدوار جديدة.” قال كول

ومع ذلك ، قال كول مشكلة تضخم الوظائف يتراجع في الأشهر القليلة الماضية. هذا لأن الشركات لم تعد تشعر بالحاجة إلى الاعتماد على هذه المواقف لإبقاء الأشخاص مع المنظمة.

“هذا جيد لكل من الشركة والموظفين. لأنه يعيدنا إلى العالم الحقيقي ”