إن فقاعة الذكاء الاصطناعي ليست ظاهرة جديدة: فقد شرح كارل ماركس آليتها منذ ما يقرب من 150 عاما

عندما أعلن سام ألتمان هذا العام أن قطاع الذكاء الاصطناعي يعيش في فقاعة، كان رد فعل السوق الأمريكية عنيفًا. وعلى الرغم من أن رسالته كانت تستهدف الشركات الناشئة، إلا أن الكثيرين فسروها على أنها إشارة للصناعة الأوسع. انسحب مستثمرون مثل Peter Thiel وMichael Barry على الفور من بعض أسهم الذكاء الاصطناعي، خاصة تلك المتعلقة بالنظام البيئي Nvidia.

ومع ذلك، فإن النقطة لا تقتصر على شركات التكنولوجيا فحسب، بل في الآلية الكلاسيكية التي وصفها كارل ماركس بالتفصيل: ادعاء فائض رأس المال الذي لم يعد بإمكانه العثور على منفذ مربح في الإنتاج الحقيقي. يعتقد ماركس أن عدم الاستقرار الاقتصادي يحدث عندما لا يمكن إعادة استثمار كمية هائلة من رأس المال دون خلق قيمة جديدة. ثم يبدأ المال في الانتقال إلى تدفقات المضاربة البحتة.

أوضح كارل ماركس كيف تم إنشاء بالونات الذكاء الاصطناعي في القرن التاسع عشر

أدى عقدان من أسعار الفائدة المنخفضة والمساعدات الوفيرة خلال الوباء إلى تضخم الميزانيات العمومية لأكبر شركات التكنولوجيا. فبدلاً من الاستثمار في القطاع الحقيقي، تدفقت رؤوس الأموال إلى عدد قليل من الشركات المبالغ في تقدير قيمتها، الأمر الذي أدى إلى خلق وهم النمو الذي لا يعكس الحالة الحقيقية للاقتصاد. وقد يسميها ماركس النقود التي يتم تداولها دون أساس مادي أو رأس المال الوهمي الذي لا ينشأ من إنتاج السلع.

وفي هذا السياق، أصبح الذكاء الاصطناعي “صمامًا” مثاليًا. ويصفها ديفيد هارفي، وهو اقتصادي ماركسي معاصر، بأنها آلية الزمان والمكان: حيث ينتقل رأس المال إلى المشاريع المستقبلية مع وعد بأرباح مستقبلية، أو إلى مناطق مادية جديدة حيث يتم بناء مراكز بيانات السجلات ومصانع الرقائق ومناطق تعدين المعادن. فهي توظف رأس المال بشكل مؤقت، ولكنها لا تحل المشكلة بشكل جذري لأن الربحية تظل منخفضة، ولا تؤدي فقاعة المضاربة إلا إلى النمو.

وعندما تحل المضاربة محل الإنتاج الحقيقي، فإن المخاطر تمتد إلى المجتمع. ويظهر التاريخ هذا بوضوح: منذ انفجار فقاعة الدوت كوم، وأزمة بيجيت في عام 2008، كان صغار المستثمرين والعمال يشعرون بالعواقب بشكل أكبر. واليوم، يتكرر نمط مماثل. ويساهم الاستثمار الضخم في البنية التحتية للذكاء الاصطناعي حاليا في الناتج المحلي الإجمالي الأمريكي بشكل أكبر من استهلاك الأسر، وهي إشارة نادرة ومثيرة للقلق. ومع ركود الاستهلاك الخاص و”هروب” رأس المال نحو أرباح مستقبلية غير مؤكدة، يعتمد النظام بشكل متزايد على نمو الائتمان والديون.

وفي الوقت نفسه، تعمل الحروب التجارية والقيود المفروضة على صادرات الرقائق على قمع قدرة رأس المال على التحرك عالميًا. وكلما ضاقت مساحة التوسع، كلما زاد اعتمادها على الفقاعات المالية. وإذا انهارت فقاعة الذكاء الاصطناعي في مواجهة ضيق الأسواق العالمية ومستويات الائتمان المرتفعة، فقد تكون العواقب وخيمة.

سوف تستمر تكنولوجيا الذكاء الاصطناعي، تمامًا كما نجت شبكة الإنترنت بعد انهيار الدوت كوم. لكن الفقاعة المحيطة بها هي أحد أعراض مشكلة بنيوية أعمق، أي فائض رأس المال الذي لم يعد قادرا على إيجاد منفذ إنتاجي. وكما هو الحال دائمًا، فإن العبء الأكبر لمثل هذه الحملة يقع على عاتق الطبقة العاملة، وليس على المستثمرين.